1jia1
文章数量：176
点击人次：446443
博主推荐
- 心理承受力从何而来
-
时事感想 │ 2007-08-16 14:10:33
心理承受力从何而来[@more@]世间有许许多多的精神伤害和打击并不是由於什麽失败，什麽挫折，而是由於狭隘思想、虚荣心和＂面子＂造成的认识上的偏颇和片面，把很小很小的问题看 查看全文…评论（1） 点击次数（6890）
- 个人魅力与威信
-
自我成长 │ 2007-08-16 13:55:39
个人魅力与威信[@more@]个人魅力和领袖气质最大的优点是它们能提高影响别人的能力。当人们认为你这个人很有魅力时，他们更有可能采取你所建议的行动步骤。 查看全文…评论（0） 点击次数（5873）
- 如何使你的团队具有吸引力
-
团队建设 │ 2007-08-14 14:59:46
如何使你的团队具有吸引力[@more@]众所周知，微软公司使数百计的雇员成了百万富翁。可是，鲜为人知的是，他们中许多人在取得了经济独立之后，却仍继续留在微软工作。大多数人认 查看全文…评论（0） 点击次数（6180）
- 打破“习惯领域”,就是打破旧的思维模式
-
自我成长 │ 2007-08-11 00:46:56
打破“习惯领域”,就是打破旧的思维模式[@more@]一个人要成功,就必须打破习惯领域或习惯的思维模式,也就是一定要把偏见排除. 所谓的偏见,就是我们的习惯领域. 有时我们 查看全文…评论（0） 点击次数（6052）
- 做一个杰出的营销人
-
创业教育 │ 2007-08-11 00:46:41
做一个杰出的营销人[@more@]似乎每一本武侠小説里都在塑造着一个核心的主人公,我读过金庸,梁羽生先生好多经典的武侠小説,他们的小説里一个个栩栩如生的人物,曾令多少人牵肠 查看全文…评论（0） 点击次数（6017）
- 领导十诫 必须做到！
-
团队建设 │ 2007-08-11 00:46:26
领导十诫 必须做到！[@more@]1.组织能力低,未能兼顾细节. 领导人辩称亊忙,未能见机行亊,在危急时刻欠缺应变能力,均足以反映领袖办亊效率低. 分内工作,大小都要兼顾 查看全文…评论（0） 点击次数（5645）
- 李嘉诚管理艺术 想当老板还是领袖
-
团队建设 │ 2007-08-11 00:46:13
李嘉诚管理艺术 想当老板还是领袖[@more@](作者系长江实业董亊长,本文是其在汕头大学的演讲稿,编者有所删减. ) 屈指一算我的公司已成立了五十五年,由1950年数个人 查看全文…评论（0） 点击次数（5218）
- 学习型组织建设的几点曲解
-
团队建设 │ 2007-08-10 17:50:21
学习型组织建设的几点曲解[@more@]学习型组织理论越来越广的影响着企业的变革,尤其是它在全球顶级企业的运用取得了惊人的成效,因此学习型组织理论越来越受到人们的重视. 在 查看全文…评论（0） 点击次数（6243）
- 论销售人员的自我管理
-
创业教育 │ 2007-08-10 17:41:49
论销售人员的自我管理[@more@]人的一生始终离不开管理与被管理,尤其是我们销售人员所面对的生存环境,所从亊的工作,对於自身的管理尤为重要．鄙人认为主要从以下几个方面来进 查看全文…评论（0） 点击次数（5485）
- 团队建设中的“叶公好龙”现象
-
团队建设 │ 2007-08-10 17:31:35
团队建设中的“叶公好龙”现象[@more@]团队,团队,团队,几乎所有的组织都在谈论团队合作的重要性,似乎只有"谈"的多了才能表明自己的团队是" 查看全文…评论（0） 点击次数（5453）